DE GRISOGONO PEATÜKKIGA KOORMUSE FAVAAS, KOHTASIME BASELWORLD NÄituse ajal. KUIDAS ALGELT ELEGANTSED JA LÕBUSAD, VÕRDLIKU KARIBBANI TANIGA JA ARSTOKRA ARENDOKRA MANNERIDEGA, OLI VÄLJASOLEV HARJUTUS.
Intervjueerinud Irina Malkova
Fawaz, ma näen teie käe peal uut Retro käekella, mis, peate teile avaldama austust, sobib teile ideaalselt. Nad ütlevad, et töötasite selle mudeli kallal terve kaks aastat?
Fawaz: Uus Retro on üks De Grisogono selle aasta olulisemaid uuendusi. Tahtsin luua tõsise mehaanika, mis ühendaks lihtsuse ja disaini. See on täiesti uus mudel ja midagi sellist te turult ei leia. Ma lõin palju naiste ja meeste käekellasid ning märkasin, et kõik kaubamärgid vaatavad ainult tulevikku ja tahavad pidevalt üllatada komplikatsioonidega. Keegi ei vaata minevikku ja pole midagi, mida võiks sõna otseses mõttes nimetada "klassikaliseks". Seetõttu otsustasin teha kella 50-60ndatest. Uues Retro pole mingeid komplikatsioone - ainult kvaliteetne ilus mehhanism. Kuid sellel kellal on üks funktsioon - ketas on kaetud safiirikristalliga, ümardatud servadega ja seda on väga raske teha.
Kas joonistate ise ise visandid?
Fawaz: Joonistan 6-aastase lapse tasemel, kuid suudan joonistada pisidetaile ja neid disaineritele näidata. Algne idee ise sünnib mulle aga alati peas.
Alustasite Lähis-Ida Harry Winstoni büroo juhina ja töötasite hiljem Bulgaris. Kuidas te Lähis-Idas töötasite?
Fawaz: See oli muinasjutt. Alguses oli mul nelja-aastane leping Saudi Araabias Harry Winstoni tegevjuhina. Siis oli õlitootmise buum ja Harry Winston oli kaubamärk number üks. Alguses rippusin kuu aega pärast kontoris ringi, kuni hakkasin tasapisi välja minema ja õigete inimestega tuttavaks saama. Pean ütlema, et Saudi kuninglike klannide ringi on väga raske siseneda - nad praktiliselt ei lase välismaalasi oma ringi. Kuid tasapisi hakkasid mind kutsuma üks õhtusöök, siis teine, ja hakkasin kontorit külastama üsna harva. Mu uued sõbrad palusid mul midagi emale, oma naisele ja midagi lastele korjata - mu telefon hakkas katki minema. Ainuüksi halvimatel päevadel müüsin pool miljonit dollarit, parimal ajal müüdi ehteid enam kui 8 miljoni hinnaga. Seetõttu ma eriti ei töötanud, vaid keerutasin ainult paremas ringis. Päike paistis aastaringselt, läheduses mürises meri, raha voolas jõgi, fantastilised sõbrad ümbritsesid mind. Elu oli hull, kuid otsustasin ikkagi lahkuda. Ma kartsin kaotada kontakti reaalsusega.
Kas polnud raske teha otsust sellisest elust loobuda?
Fawaz: Teate, ma teen otsuseid alati emotsionaalselt. Pole vahet, kas see on hea või halb, aga ma teen seda, mida minu intuitsioon mulle ütleb. See olen mina kõik. Kui mul on vaja keegi tööle võtta, ei vaata ma isegi tema CV-d. Ma pean seda inimest elusana nägema, viis minutit vestlema ja otsuse tegema. Mu parimad kolleegid on olnud minuga 15 aastat.
Pärast Saudi Araabiat kutsuti teid Bulgari?
Fawaz: Jah, Gianni Bulgari helistas mulle. Ja ta palkas mind ilma konkreetse ülesandeta. Kolisin Genfi ja istusin kaks kuud tema kabinetis, tehes mitte midagi. Ma mäletan, Gianni ütles - te ei ole see mees, kes peaks poes olema, lihtsalt olge minuga ja me mõtleme välja, mida teiega teha.
Peagi leiti okupatsioon ja ilus elu algas uuesti. Ma käisin New Yorgis, Dallases, Dubais, Saudi Araabias, mulle pakuti alati suurt sviiti ja kohalik PR-teenus korraldas kohtumisi õigete inimestega. Bulgari oli maailmakuulus kaubamärk ja müümine oli lihtne. Sari õhtusööke, õhtusööke, kokteilipidusid - see kestis 8 aastat. Siis hakkasid kaubamärki juhtima Paolo ja Nicolo - kolmanda põlvkonna Bulgari esindajad - nad hakkasid avama butiike üksteise järel väljaspool Itaaliat. Kuid varsti tekkisid juhtimisprotsessis lahkarvamused ja ma lahkusin. Ja ta oli tänaval. Umbes poolteist aastat ei töötanud ma kuskil, nii et mõnikord ostsin ja müüsin kive.
Ja siis otsustas ta avada oma ettevõtte. See oli 1993 - de Grisogono asutamise aasta (nimi de Grisogono laenati ühe kaubamärgi partneri ema perekonnanimest, mis kuulus markiiside pärilikku aristokraatlikku perekonda. - Märkus. Toim.).
Ja sul ei olnud ühtegi strateegilist plaani ega äriprojekti?
Fawaz: Ausalt, seda ei olnud. Üldiselt olen ma nii korraldatud ja kuulan alati ainult oma südant.
Niisiis, kas meie maailmas on võimalik oma ettevõtet avada lihtsalt oma intuitsiooni järgides?
Fawaz: Noh, nii see juhtus. Äristrateegia töötasin välja alles eelmisel aastal. Ja alguses tulin lihtsalt ideedega välja ja rakendasin neid. Jah, praegu on meie ettevõttel palju äriplaane ja strateegiaid. Vaatame, mis sellest tuleb.
Kas elu on teie jaoks võitlus või seiklus?
Fawaz: Tõenäoliselt kaklus. Kuid elu on igav ilma väljakutseteta.
Olete kuulus oma naiste ehete kellade Grappoli ja suhkur kollektsioonide poolest. Millegi sellise väljamõtlemiseks on vaja julgust. Keegi pole varem midagi sellist teinud.
Fawaz: Naljakas, kuid ma ei tulnud selle eesmärgi nimel midagi peale. Olin kunagi Toscanas, suures majas, kus oli tohutult maad, ja pärast lõunat jalutasin viinamarjaistandustes. Ja nii tuli mul viinapuud vaadates idee luua sellised ehted - nii ilmus Grappoli kollektsioon. Ja suhkrukollektsiooni idee tuli mulle Roomas, kus ma istusin Via Condotti ääres Greco kohvikus ja jõin oma kohvi. Võttes käes ruudukujulise suhkrutüki, mõtlesin - mis siis, kui me teeme selle tüki kujuga kella? Siis tuli mõte neid värvida erinevat värvi - roheline, sinine, oranž.
Brändi de Grisogono on alati seostatud tähtede maailmaga. Kui olulised need ühendused teie jaoks on?
Fawaz: Kui me alustame koostööd ühe tähega, saame varsti lihtsalt lähedasteks sõpradeks, näiteks Eva Mendese ja Sharon Stone'iga. Seetõttu on kõik kuulsused tõenäoliselt minu isiklikud sõbrad. Mitte nii kaua aega tagasi ostis Cara Delevingne mulle ahvi kujul ripatsi suure sefiiriga ja kõnnib nüüd temaga kogu aeg. Ta on üldiselt pisut hull, kuid heas mõttes on ta noor, edukas, täis elu, talle meeldib lõbutseda ja temaga on raske sammu pidada. Ta reisib kogu aeg kuskil.
Kuid te ise olete omamoodi kuulsus - kõigil juveliiridel pole sellist populaarsust.
Fawaz: Noh, ma pole kindlasti Brad Pitt ega George Clooney. Ma ei teinud selle jaoks midagi. Ja siis ma arvan, et praegu pole maailmas palju juveliire, kellel oleks oma ettevõte. Enamasti haldavad kaubamärke palgatud juhid. Hr Harry Winston, hr Boucheron ja teised kas surid või müüsid oma ettevõtte ja nüüd kuuluvad suured kaubamärgid rühmadesse. Ja gruppidel on aktsionäre, kes soovivad igal aastal sissetulekuid saada. Seetõttu palkavad nad ettevõtte juhtimiseks finants- ja turundusmaailmast inimesi. Kuid juveliirid nad ei palka. Ja minu ettevõtet ning võib-olla veel mõnda teist maailmas kontrollivad juveliirid, keda huvitavad mitte ainult kasumid, vaid ka oma ehetesse hing. See on suur erinevus. Seetõttu, kui kutsun staare Cannes'is peole või oma sünnipäeval, on see rohkem minu isiklik kutse. Suurtes kaubamärkides vahetuvad peatükid iga kolme kuni nelja aasta tagant ja ma olen siin olnud alati 15 aastat.
Kuid ma pean ütlema, et teil on inimestega suhtlemiseks üsna atraktiivne viis. Olen kindel, et paljud jäävad teie võlu alla.
Fawaz: Tegelikult olen ma üsna tagasihoidlik inimene. Ma ei ütle palju, kuna olen alati olnud introvert. Pidin saama peaaegu näitlejaks, sest noorpõlves oli keeruline minust sõna välja pigistada. Vanuse ja kogemustega muidugi õppisin rääkima, kuid see on rohkem mäng.
Kunagi ütlesite, et tõeline luksus on detailides ja vabaduses. Kui oluline on teie jaoks vabadus?
Fawaz: See on kõige väärtuslikum asi siin maailmas. Sest kui teil pole vabadust teha seda, mida soovite ja mis on teile südamelähedane, leiate end vanglast ja loovus kaob. Kui peate tegema kompromisse, lakkab projekt enam teie omadest, nagu mis tahes teie looming.
