See ettevõte on paljudele meie lugejatele juba ammu teada olnud, kuid eriti neile, kes tulid AÜEsse reisipaketiga, mille võõrustajaks oli Al Khalidiah Tourism. Meie erikorrespondent kohtus Al Khalidiah omaniku Sirak Muradyaniga, et rääkida turismituru peamistest ülesannetest globaalse kriisi tingimustes ja AÜE juhtivate reisikorraldajate uutest strateegiatest.
Ükskõik, kuidas ma ei tahaks kriisi teemat puudutada, on võimatu mitte rääkida sellest, mis mõjutas ühel või teisel viisil kõiki.
Arvan, et praegune globaalne majandusolukord on näidanud paljude ettevõtete tugevaid ja nõrku külgi. Kriis ei saa meie äri takistada, sest tugevaimad jäävad ellu. Muidugi peavad nõrgemad end hoidma ja soovin, et nad oleksid tugevamad, karastatud ja võimalikult palju sündmuste edasiseks arendamiseks ette valmistatud. Majanduslik kokkuvarisemine on väga tõsine asi ja see kestab vähemalt kaks aastat.
See tähendab, kas arvate, et nüüd on majanduslanguse algus?
Kriisi lõppemisest on veel vara rääkida, poliitikud ja majandusteadlased ennustavad, et 2009. aasta on kõige raskem, 2010. aastal taastumist ei toimu ja siis hakkab olukord aeglaselt, kuid kindlasti paranema. Al Khalidiah'i kontsern on reisiettevõtete hulgas liider. Me ei karda rahalisi probleeme, jätkame tööd ja jääme juhiks. Laske neil, kes ei saa töötada, karta kriisi.
Tahaksin eeltoodule lisada, et meie ettevõttel oli au kaks korda AÜE-s vastu võtta praegune Moskva ja Kogu Venemaa patriarh, siis Smolenski ja Kaliningradi metropoliit Kirill. Juba enne patriarhiks valimist selgitas metropoliit Cyril õigeusklikele kriisi mõistet. Vana-Kreeka päritolu sõna "kriis" ja see tähendab kohut, pöördepunkti, riigipööret, üleminekuaega. See on Jumala kohtuotsus maa peal ja selle patuste elanike kohta. Kriis asetab palju oma kohale. Seetõttu peame sellest õppima, tegema järeldusi ja tegema tööd, hoolitsedes mitte ainult oma heaolu eest. Mul oli ääretult hea meel oma isikliku tutvumise üle Moskva patriarhi ja Kogu Venemaa Kirilliga AÜE-de visiitide ajal, samuti tema kutse pärast kohtumist Moskvasse, mille kavatsen viia läbi lähitulevikus, et õnnitleda patriarh Kirilli kõrgeima ametissenimetamise puhul ja saada tema õnnistust. .
Arvan, et oleme piisavalt arutanud kriisi põletavat teemat. Ainus, mida nendes tingimustes tuleb teha, on vastastikuse toetuse üleskutse arvesse võtmine. Me ei saa üksi ellu jääda. Peame üksteist aitama - nii moraalselt kui ka rahaliselt, kui vähegi võimalik.
Milline on Al Khalidiah turismi strateegia tänapäeval?
Kõik AÜE reisikorraldajad ja hotellid muudavad sõna otseses mõttes iga päev oma töömeetodeid, hindu ja eripakkumisi. Seetõttu on meie eesmärk meelitada võimalikult palju kliente. Iga päev tegeleme hotellidest saadud pakkumiste töötlemisega, ise koostame oma partneritele atraktiivseid ja taskukohaseid pakette, et voucherite hindu alandada ja pakkuda turistidele lisateenuseid.
Hotellid pakuvad tavaliselt teatud aja jooksul allahindlusi, kas nüüd on olukord muutunud? Mõned hotellid, näiteks need, mis asuvad Jumeirahi piirkonnas, vaatavad olukorda, see tähendab, et keskendutakse broneeringute mahule. Hotelli juhtkond teab, millistel kuudel reisikorraldajad halvemini müüvad, ja loomulikult annavad nad sellel hooajal eripakkumisi, kuid niipea, kui tubade täituvus ületab 80%, lõpetavad nad kas müümise või annavad neile tingimustele täiesti erinevad hinnad, tühistades varasemad pakkumised. Sharjahi või teiste emiraatide hotellide osas on siinsed tingimused soodsamad - nad pakuvad madalaid hindu kogu hooajaks, peaaegu suveni, kuna nüüd on peaaegu kõik hotellid vabamüügis, vabu tube on piisavalt. Arvan, et suvel on hotellide täituvus veelgi madalam, AÜE-s on tulemas üsna keeruline "madal" hooaeg. Kahjuks ja valmistume halvimaks, kindlasti väheneb töötajate arv reisibüroodes ja hotellides. Töötajad tuleb saata tähtajatult puhkusele, kuid see on parem kui vallandamine, sest puhkus on lootus säilitada töökoht ja võimalus naasta. Arvan, et inimesed peaksid mõistma ettevõtte juhtide otsuseid. Kuni tänase päevani oleme suutnud vältida drastilisi meetmeid, pole veel ühtegi vallandamist tehtud, vaid mitu inimest on saadetud puhkusele. Seni ühe kuu jooksul, mis edasi saab, näeme. Loodan, et töötajad naasevad ja jätkavad tööd, vähemalt suve lõpuni.
Mida uut soovitab Al Khalidia turistide rühm turistidele?
Valmistame ette üllatust AÜE elanikele ja külalistele. Meie ettevõte plaanib avada restorani, mille nime ma endiselt saladuses hoian, kuid loodan, et soodsatel asjaoludel avatakse see 3 kuu pärast. Seekord peame ette valmistama saali, personali ja showprogrammid. See saab olema väga huvitav, ilus, prestiižne ja mis kõige tähtsam, maitsev. Need meie lugejad, kes on mind külastanud Marhaba kuurordis või Al Khaladia kuurordis, teavad, et meie köök on kuulus kõigis Emiraatides. Nad küpsetavad veatult ja väga maitsvalt. Uus restoran tõstab lati veelgi kõrgemale, sest sinna kogutakse kõike head endise NSV Liidu rahvaste rahvusköökidest - vene, armeenia, ukraina, valgevene, usbeki, gruusia ...
Kus restoran asub?
Dubai kesklinna viietärnihotellis. Ja restorani tase vastab 5 hotelli tärnile: baar, tants (koos kõhutantsuga) ja muusikasaadete programmid, klassikaline muusika, karaoke (lauludega vene, armeenia, ukraina ja muudes keeltes), toidu kohaletoomine kontoritesse või maja. Restoran annab võimaluse korraldada eraviisilisi bankette ja pidusid, tähistada sünnipäevi ja pulmi. Sinna pannakse kokku professionaalne meeskond ja loodame Dubais esitleda veel ühte imelist restorani, kuhu meie venekeelsed diasporaad rõõmuga lähevad.
Saali kujundus vastab kindlale teemale?
Selle ruumi kujundamisega tegelevad praegu kaks disainerit. Ja niipea, kui projekt on valmis, saame selle Vene Emiraatides avaldada. Kui restoran on avamiseks valmis, kutsume kindlasti kõiki oma sõpru esitlusele.
Kas kavatsete uues restoranis teemaõhtuid pidada?
Näiteks pannkookide nädal Shrovetide'is? Meil on palju ideid, me ei taha kõigist oma plaanidest rääkida, kuid meie restoranis tuleb iga päev midagi uut, mis kõige tähtsam, see ei ole monotoonne. Loodan, et mai pühadeks saame need avada ja veeta oma restoranis. See on väga hea uudis. Tore, kui teiste ärimeeste dekadentliku meeleolu taustal on selline positiivne suhtumine. See stimuleerib aktiivsust.
See pole hea uudis. Lõpuks olen valmistanud teile teadaande, et viimati tunnistas Dubai sisserändeosakond Al Khalidiah'i kontserni, eriti Al Khalidiah Tourism LLC, "2008. aasta parimaks ettevõtteks". Mul oli au saada auhind Dubai sisserände- ja naturaliseerimisosakonna peadirektori Mohammed Al Marri ja tema ülemuse Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoumi, Emirates Groupi juhatuse esimehe käest. Võitjaid tähistati pidulikul õhtul Grand Hyatt hotellis. Seal kuulutati välja kolm aasta juhtivat ettevõtet. See tähendab, et Dubai sisserände- ja naturalisatsiooniosakonnas oleme VIP-ettevõtete nimekirjas, 14-aastase töötamise ajal selles riigis pole meil ühtegi aeguvat viisa ega ühekordse maksega probleemi. See on meile suur au.
Palun võtke vastu meie õnnitlused sellise kõrge auhinna puhul!
Aitäh! Soovin kõigile kannatlikkust, tervist, õnne, õnne, et nad ei annaks kunagi alla ega kaotaks südant. Peame võitlema, peame seadma eesmärgi ja selle eesmärgi saavutama, ükskõik mida.
