Paspaley Lõunamere pärlite kaelakeed
Austraalia pereettevõte Paspaley on täna üks maailma juhtivaid ettevõtteid pärlite kasvatamisel lõunapoolkera merevetes ja üks juhtivaid luksustoodete eksportijaid.
Täna kasvatab Paspaley maja oma pärleid enam kui 20 spetsialiseeritud farmis, mis ulatuvad üle 2500 km pikkustesse vetesse Austraalia ürgse looderanniku ääres, st umbes võrdse kaugusega Londonist Moskvasse. Pärlite ületamatu kvaliteet ja nende katkematu pakkumine on Paspaley tunnusjooned.
Möödunud aastal 75. juubelit tähistanud ja pärlitööstuse juhtiv ettevõte Paspaley House on uhke, et selle innovaatilisi pärlite kasvatamise tehnoloogiaid on tunnistatud maailma parimateks ning ettevõtte nimi on õigustatult moodsa pärlitööstuse juhtide hulgas. Tänu suurimale ja moodsaimale laevastikule, mis koosneb laevadest, mis on spetsiaalselt kavandatud pärlite sukeldumiseks ja nende transportimiseks, on Paspaley üks väheseid ettevõtteid maailmas, kes sukeldub endiselt looduslike pärlikarpide taga merre.
Silmapaistvate ehete valmistamiseks, mida müüakse eranditult ettevõtte butiikides, kasutatakse ainult Paspaley kultiveeritud pärlite parimaid pärleid. Paspaley Lõunamere pärlid on oma ainulaadse läike, läbipaistva sinaka varjundi, mis iseloomustavad kõige kvaliteetsemaid pärleid ja suurimatele standarditele vastavate suuruste poolest, maailma juhtivate juveelimajade hulgas ihaldatuimad.
Nad on muutnud nime Paspaley planeedi kauneima pärli sünonüümiks. Paspaley kaelakeed võivad olla kas klassikalised või mitmetasandilised ehted. Väärismetallidest valmistatud ainulaadsed klambrid, mis on kaetud teemantide ja vääriskividega, võivad muuta tavalise kaelakee eksklusiivseks disainerikaubaks. Kõik Paspaley kaelakeed, käevõrud ja kõrvarõngad on Ameerika Gemological Institute'i (GIA) sertifikaadid.
Paspaley ehteid saab osta ainult AÜE eksklusiivsete butiikide võrgustiku kaudu, mis asub kaubanduskeskustes ja hotellides, nagu Mall of the Emirates, The Dubai Mall, Atlantis The Palm Jumeirah ja Abu Dhabi Mall. Paspaley partner AÜE-s on Damas.
