SIIS ON INIMESTEID, MIDA VÕIB SAADA: "RAHAKES TEENIDAB RAHA" VÕI SAMAS "SEES ON 20 KÄTIT JA 10 PÄEVA". Nad teevad olulisi ja huvitavaid postitusi, teevad otsuseid, millest sõltub tulevik. Meenutame neid, mõni vaenlane ... ühega neist, hr. Mohammed bin Rashid Al NasseriOLEME RÄÄKINUD.
Tema Kõrguse peadirektor Sheikh Mohammed bin Khalifa bin Zayed Al Nahyani isiklik kontor
Riikliku nõuandekomisjoni liige - Abu Dhabi rahandusosakonna asetäitja
Tegevjuht Al Ain Ratsasportlane, laskmine, golfiklubi
Lahe islami investeerimisfirma asepresident
Emirates Insurance Company juhatuse liige
National Investor Co. juhatuse liige
Juhatuse liige Al Wifaq Finance Company
TTA CO (Tai) juhatuse liige
Hr Al Nasseri, teie postituste loetelu on muljetavaldav. Kuidas teil õnnestub kõike ühendada?
Mohammed Al Nasseri: Väga lihtne. Minu edu juhina seisneb minu juhtimismeeskonnas - need on minu käed ja silmad. Head töötajad, kellele võite täielikult usaldada, viivad alati edu. Lisaks olen tänu kaasaegsetele sidevahenditele alati kursis ja igal ajal ja igal pool mujalt oskan anda vajalikke juhiseid. Emiraatides viibides jõuan tänu suurepärasele infrastruktuurile ja transporditeenusele ühe päeva jooksul hõlpsasti igasse sihtkohta.
Milline teie postitustest on teile eriti südamelähedane?
Mohammed Al Nasseri: Kahtlemata laskespordi ja golfiklubi Al Ain ratsaspordi peadirektori ametikoht. Tänu Tema kõrgendusele Sheikh Mohammed bin Khalifa bin Zayed Al Nahyanile, kes näitas mulle suurt au, sain 2007. aastal võimaluse alustada seda tegevust nullist.
Ja täna töötab meie klubis enam kui 300 töötajat. Võõrustame laskesuusatamise maailmameistrivõistlusi, lisaks ülaltoodud spordialadele lisasime ka ragbi. See on koht, kus täiskasvanud ja lapsed kohtuvad, et töötada välja oma lemmikspordiala või lihtsalt mõnusalt aega veeta, näiteks õhtusöögil. Mulle meeldib olla inimeste seas, see on midagi hinge jaoks.
Armastan ka oma tööd valitsuses, mille liige olen olnud aastast 1984, kui meie riik oli veel väga noor, ja neil päevil juhtusin tunnistama uute seaduste sündi. Ja nüüd jagan oma kogemusi kolleegidega ja aitan neid selle või teise otsuse tegemisel.
Liigume siis edasi valitsuse probleemide juurde. Kas AÜE-l on teatud hierarhia üksikute emiraatide vahel? Mõni neist on olulisem ja mõni vähem?
Mohammed Al Nasseri: Ütleme nii: igal emüraadil on riigi üldises struktuuris oma konkreetne roll. Abu Dhabi on pealinn ja Suur Vend. Dubai on turism, vabakaubandus ja rahandus. Sharjah - kultuur ja ajalugu, Fujairah - loodus, imelised rannad. Ja nii edasi. Muidugi loob Abu Dhabi, olles suurim ja majanduslikult kõige tugevam emiraat, ühise infrastruktuuri ja toetades kõigi teiste heaolu. Kuid meie tugevus on ühtsuses, me oleme kõik vennad. Iga emiraat täiendab ja rikastab meie riiki. Araabia Ühendemiraadid on ainus näide sellisest allianssist araabia maailmas.
Paljud Dubai elanikud ja mitte ainult, küsivad: kuhu viib see linna peatumatu areng? Kas ehitusprojektidel, uutel projektidel ja ideedel on piir? Äkki on aeg lõpetada?
Mohammed Al Nasseri: Vastan pisut filosoofiliselt: kui te lähete alati alati ühes suunas, näiteks põhja poole, siis jõuate tõenäoliselt Türki. Ida poole minnes jõuate Taisse. Kui lähete lõunasse, ei jõua te kuhugi, seal on ainult meri ... Nii on ka Emiraatidega, antud juhul Dubaiga, kes on oma arengus valinud kindla suuna ja järgib seda püsivalt. Võrreldes meie naaberriikidega, mitte ainult lähedaste, vaid ka kaugetega, on Dubai justkui avatud omaks. Siin on lihtne, lihtne, tasuta, usaldusväärne ja rahulik. Korraldus, stabiilsus, suurepärane infrastruktuur, erakordne teenindus, harmooniline õigussüsteem - kõik see köidab investoreid kogu maailmast ja teeb linna elanikud õnnelikuks. Aga maksud? Jah, sissemaksetena lisanduvad tasud, alates 2018. aastast lisandub teatud tüüpi kaupadele ja teenustele käibemaks. Kuid ikkagi - võrreldes teiste riikidega on need palju madalamad.
Oleme seadusloome osas paindlikud võrreldes näiteks niinimetatud kõrgelt arenenud riikidega, kus on äärmiselt keeruline midagi muuta. Protektsionismi ja traditsionalismi on palju. Mõned ise juba kaua üle elanud seadused on juba enam kui sada aastat vanad, kuid kehtivad endiselt. Ja me areneme, me ei peatu, nagu juhtus mõne meie naabriga - ilusate riikidega, kuid mis on peatunud sellel, mis on saavutatud mitu aastakümmet tagasi.
Ja kui paljud piirkonna elanikud kolivad Emiraatidesse, ostavad siin kinnisvara ja jäävad elama, öeldes: "Olete vabad, olete usaldusväärsed ja suudan elu täiel rinnal nautida!".
Muidugi võib kriis tabada mis tahes riiki, nagu juhtus aastatel 2008–2009, ja mitte ainult Emiraatides, vaid kogu maailmas. Kuigi taastusime sellest teistega võrreldes palju varem.
Reisin palju maailmas, sealhulgas Euroopa jõukates riikides, nagu Saksamaa, Luksemburg, Prantsusmaa. Ja ma näen, et probleeme on palju rohkem kui meie oma. Väga suured kulud töötuse ja sisserändajate jaoks.
Aga teenus? Ma pole kunagi varem näinud sellist teenust nagu Emiraatides - poodidest ja restoranidest meie lennufirmadeni. Miks eelistavad paljud väliskülalised lennata pigem Emiraatide või Etihadiga, mitte oma kodumaiste lendudega? Kõigile meeldib hea teenindus, mis on meie riigi kõrgeimal tasemel. Nii et meie valitsejad ei astu lihtsalt selliseid samme riigi arendamisel. See on hoolikalt läbimõeldud strateegia tulemus.
Kaasajastamine ja areng on hea, kuid kas teil on midagi vanast ajast isiklikult puudust?
Mohammed Al Nasseri: Mis tahes arendusprotsessis on kõrvaltoimeid. Mul on isiklikult väga kahju, et 60–70ndate vanad hooned lammutati. See oli meie lugu, ehkki lühike, kuid lugu, mida tuleb vaatamata edusammudele säilitada. Al Ainis, kus ma elan, on olukord mõnevõrra erinev. Meie linn on jäänud väga traditsiooniliseks, põliselanikega, vanade hoonete ja villadega, kus kogu suur pere elab koos, luues terved linnaosad. Dubais või Abu Dhabis on kõik täiesti teisiti. Nii pole ilma kokkuleppeta pereliikmete või sõpradega kohtumine lihtne.
Väga hõivatud ja intensiivne elu, liiklus, ajapuudus, äri. See on hind, mida maksame moderniseerimise ja oma riigi atraktiivsuse eest teistele.
Vaatamata sellele pean 80% Emiraatide tänapäevasest arengust positiivseks. Kaasaegses maailmas ellujäämiseks on vaja edasiminekut. Me võtame kasutusele teiste lähedaste ja kaugete riikide kogemused, kuidas oma riigis elu paremaks muuta, me õpime ja liigume edasi.
Mida võiksid teised maailma riigid AÜE-st õppida?
Mohammed Al Nasseri: Hinnake aega. Ma ei pea silmas täpsust, ma mõtlen üldiselt aega. Näiteks paljudes riikides võtavad sellised lihtsad asjad nagu kauplemisluba või kinnisvara ostmine palju aega. Meiega pole nii. Väärtustame oma aega, aeg on raha. Jebel Ali tolli tühjendamiseks kulub vaid 2-3 tundi ja teistes sadamates võib see protseduur võtta mitu päeva. Kui on võimalik vältida aja raiskamist, lihtsustage protsesse - teeme seda. Õhuke bürokraatlik struktuur on meie ajal väga oluline, just seda võiksid paljud riigid meilt õppida. Lisaks - ükskõik millises valdkonnas, olgu see siis tervishoid, haridus, kaubandus, kinnisvara ja muu.
Ja vastupidi - mis AÜE-l teiste riikidega võrreldes puudu on?
Mohammed Al Nasseri: Meil puuduvad muuseumid ja klassikaline kultuur üldiselt. Dubai ooperimaja ja Abu Dhabis asuv Louvre'i muuseum on esimesed olulised sammud selles ilusas suunas. Peaasi, et mitte peatuda ja edasi areneda.
Sa reisid palju. Kas olete kunagi olnud SRÜ riikides?
Mohammed Al Nasseri: Kahjuks veel mitte. Kunagi tegelesin naabruses, Eestis ettevõtlusega, kuid tahaksin külastada Aserbaidžaani, Türkmenistani, Tadžikistani, Kasahstani ja muidugi Venemaad.
Milline näeb välja teie tavaline päev? Kas on piisavalt aega millekski muuks kui tööks, näiteks hobiks?
Mohammed Al Nasseri: Minu päev algab kell 8.30 ja lõpeb ühel hommikul. Palju aega kulub tõesti tööle ja ettevõtlusele. Kuid nagu ma ütlesin, on mul suurepärane meeskond, keda usaldan ja mis saab ülesannetega suurepäraselt hakkama. Seega on aega inimestega suhtlemiseks ja hobide jaoks - autodeks. Armastan häid klassikalisi autosid, eriti Lamborghini, Ferrari ja Austin Martin. Kokku on neid mul umbes 50 ja kavatsen paari aasta pärast Al Ainis avada oma automuuseumi. See on esimene selline muuseum AÜE-s.
Reisin mõnuga - armastan Aasiat, Euroopat, Põhja-Aafrikat ja eriti Tai - hea riigi hea näide. Loodus, teenindus, suurepärane administreerimine, ostlemine, meelelahutus, köök ja toredad inimesed - sõbralikud, viisakad ja õnnelikud. Ja ma armastan ka Omaani - see tuletab mulle meelde AÜE 20 aastat tagasi ja seal on erakordselt toredad inimesed.
Kas teil on unistust, mida soovite täita?
Mohammed Al Nasseri: Al Hamdullah, olen õnnelik ja täidetud inimene, kes on saavutanud kõik oma eesmärgid. Ettevõtluse osas pidin seisma silmitsi paljude probleemidega, mille lahendasin tänu oma elule ja professionaalsele filosoofiale edukalt. Mulle ei meeldi üllatused, kuid olen nendeks valmis - mul pole mitte ainult plaan B, vaid ka C, G ja D. Kuid muidugi on mu suurim unistus AÜE-st saada maailma parimaks riigiks!
Intervjueerinud Elena Grunits
