Jean-Claude Beaver on kuju, kes on tuttav paljudele, keda huvitab moodne kellaturg. Ta on kellatööstusettevõtte Hublot tegevdirektor, kes on tuntud oma ainulaadse suure kummikella tõttu. Hubloti vähem kui viie aasta jooksul õnnestus Jean-Claude viia see kellabränd tunnustatud maailma liidrite tasemele ning ettevõtte müügimahud kasvasid märkimisväärselt. Pole juhus, et Lähis-Ida suurima kellade ja ehete näituse Jewellery Arabia 2008 raames tõsteti tema teeneid uuesti esile, nüüd nominatsioonis "Kellaseltsi parim juht" (muide, see nominatsioon leiutati spetsiaalselt hr Beaveri autasustamiseks).
Varem samal näitusel 2005. aastal tähistati kuulsat Suure Paugu kronograafi kui "Parimat suurt mõõtu käekella". Ettevõtte muu looming, mida nüüd juhib Beaver, on ka paljude rahvusvaheliste auhindade omanikud. Kohtusime Jean-Claude Beaveriga päev pärast autasustamistseremooniat Manama kauneimas hotellis - Ritz Carltonis, et rääkida taas kelladest ja inimestest, kes saavad neid luua ...
Hr Beaver, see pole meie esimene kohtumine teiega, lubage mul õnnitleda teid sellise maineka näituse auhinna korraldamisel nagu Jewellery Arabia 2008. Öelge mulle, kuidas teil õnnestub nii paljude aastate jooksul edu tipus olla?
Ma ei usu, et see on lihtne, kuid me suutsime edu saavutada, kuna meil on õiged inimesed. Mida ma pean silmas õigete inimeste all? Esiteks on need kogemustega inimesed. Teiseks on need inimesed, kes suudavad töötada 20 tundi päevas. Kolmandaks, need on inimesed, kes suudavad pakkuda tohutul hulgal teenuseid. Ja meil on ka inimesi, kes on väga andekad ja suudavad luua midagi sellist, mida kunagi kellelgi teisel ei tekiks.
Usun, et selles elus peaksite olema kas esimene või ainulaadne või mitte nagu teised. Kui te pole esimene ja mitte ainulaadne ega erine ülejäänutest - unustage äritegevus. Meie ettevõtte inimesed püüavad alati olla ainulaadsed, kuid mis kõige tähtsam - olla esimestena. Ja kui töötate selliste inimeste keskel, siis tavaliselt juhtub kõik plaanipäraselt. Miks mind ümbritsevad kõik need inimesed? Seda pean Issanda käest küsima, ta andis need mulle. See oli tema idee, kuid täna on inimesed minu suurim vara. Nad aitavad mind, annavad kriitilisi nõuandeid ja väljendavad oma seisukohti. Nii et mul jääb üle vaid neid kõiki tänada. Seetõttu poleks tulnud auhinda mulle adresseerida, see kuulub teenitult kõigile, kes minuga koos töötavad. Mõnega koos alustasime 1976. aastal. Teised liitusid minuga 1982. aastal, teised 1988. aastal jne. Täna oleme üks suur pere. Ja kui me väärime tunnustust ja tasu, siis väärime neid koos.
Lihtsalt selgub mingi klubi ...
Ja me oleme tõesti klubi. Kui olete 30 aastat töötanud inimestega, mitte ühe kaubamärgi, vaid erinevate brändide kallal, kuna alustasime Omega või Swatch Groupiga (hiljem sündis see Hubloti kaubamärk), siis on see ikkagi sama klubi või teisisõnu meeskond, mis koos liigub see ühelt brändilt teisele. Nii et ma räägin sinuga nüüd ja ma pean oma häält kasutama ning oma meeskonnaga vesteldes pole mul seda vaja. Mõistame üksteist poolpilgust, võime eemalt lugeda ja mõtteid edastada.
Millest ammutate ideid? Hubloti käekellad on väga äratuntavad ja eristuvad märkimisväärselt paljudest teistest turul pakutavatest kaubamärkidest ...
Idee sünd on alati keeruline protsess. Kuid iga kord, kui midagi näeme, ei aktsepteeri me seda sellisena, nagu see on, vaid esitame endale küsimuse - kuidas saavad teised seda teha? Seda teevad lapsed kogu aeg. Lapsel pole kogemusi. Kui väike inimene vaatab näiteks lille, siis võib-olla näeb ta seda esimest korda. Ta küsib kindlasti oma vanematelt, miks see lill näiteks on sellise värvi või kujuga. Täiskasvanuks saades ei küsi me enam endalt selliseid küsimusi, vaid me ei näe enam maailma nagu lapsepõlves. Selle lille ümber saate terve päeva istuda ja seda isegi mitte märgata. Ja ta ei anna lapsele rahu ja laps küsib teilt miljonit küsimust. See on soov luua, teatav kinnisidee loovusele. Hublotis pole me kaotanud oma lapselikku ettekujutust maailmast. Loomise alustamiseks peate unustama, et olete täiskasvanu. Visake oma varasem kogemus tagasi ja saate lapse tagasi. Kogu teie haridus on kooli või ülikooli kehtestatud raamistik, neid pole vaja. Kool võtab lapselt ära kogu tema naiivsuse ja spontaansuse ning juhib ta üldtunnustatud raamistikku. Ja inimene, veel väike, lakkab olemast tema ise, saades teatud rakuks või üksuseks. Ainult kunstnikud on võimelised ületama struktuuri piire, olema vabad ja vaadata maailma laste silmade läbi. Me teeme sama, mis tähendab, et ammutame inspiratsiooni kõigest, mis meid ümbritseb. Oleme struktureerimata inimesed, nii et meie peas tekib kohe soov seda, mida me näeme, kohe muuta. See on meie filosoofia - ärge kunagi võtke midagi usku, küsige alati küsimusi ja proovige tõlkida objektide tähendus teise keelde või muusse vormi. Ainult kasvatuse ja üldtunnustatud eetika seisukohast peate olema normaalne, see tähendab, et mitte valetada, austada teisi, aidata ja jagada oma naabriga, vaid kõiges muus peate hävitama stereotüübid ja looma midagi sellist, mida keegi pole enne teid loonud. Minu reegel ei ole reeglid. Nii mõeldes tead, kust ammutada jõudu.
Kust leiate inimesi, kes suudavad väljaspool kasti mõelda?
Erakorralisi inimesi on keeruline leida, kuid kunstlikult treenida on võimatu. Nad on juba sündinud andekateks. Minu saladus on see, et suhtun oma töösse kirglikult ja minu lähedal töötavad inimesed on mu kinnisideest kergesti läbi imbunud. See on väga oluline. Paljudes teistes ettevõtetes vaatavad direktorid ainult asjade turunduslikku külge ja kasumimarginaale, kuid mind huvitab kogu kellade loomisprotsess - algusest lõpuni. Olen ausalt öeldes suur poiss (naerab). Ja nii olen rahul.
Täna on juba väga raske kedagi üllatada ja midagi, inimesed on tehnoloogia arengu saavutustega harjunud. Teil õnnestub luua selliseid kellasid, mis pakuvad jätkuvalt rõõmu isegi valdkonna spetsialistidele ...
Kui te ei ürita midagi uut luua, siis võite äritegevuse lõpetada. Tavaline on igal aastal Baselis või Genfis esitleda uusi tooteid, mis on huvitavad nii välise esteetika kui ka seestpoolt. See on pidev protsess.
Ja kus on piir?
Pole piire, minu arvates võib see olla ainult elust lahkumine. Me mõtleme alati sellele, mis saab homme. Siin elus on kõik võimalik, kui olete elus, kuid kui olete ära läinud, tulevad teised ja teevad oma asja.
Mida võime sel juhul oodata Hubloti kaubamärgilt järgmistel rahvusvahelistel vaatlusnäitustel?
Loovuse ja innovatsiooni jätkamine, emotsioonide, unistuste ja kõigi loovuse varjundite jätkumine ning isegi jätkub rõõm. Lõpuks teeme selleks oma käsitöö.
Teie kuulus kollektsioon Big Bang on väga julge, nagu ka teised Hubloti mudelid. Ütle mulle, kas sa tootad spetsiaalselt naistele mõeldud valvelauad?
Kollektsioonis Big Bang naissoost mudeleid pole, kuid kummalisel kombel kannavad mõned naised neid hea meelega. Oleme hiljuti lansseerinud spetsiaalsed värviliste kalliskivide ja teemantidega naistekollektsioonid, kuid keskendume endiselt meestele. Ma ütlen teile, et teksad on ka meeste rõivad, kuid naised kogu maailmas kannavad neid. Mõnda värvi peetakse ka mehelikumaks kui naiselikuks. Kuid tänapäeva naised ei vaja enam naiselikkuse rõhutamiseks 100% atribuute, mis on omane möödunud ja möödunud sajandi õrnadele noortele daamidele. Naised teevad täna meeste tööd - nad on juristid, piloodid ja arstid. Tänapäeval on paljud raamid kustutatud ja daamil pole vaja seelikut kanda, et kõik näeksid, kui naiselik ta on. Kui naisele meeldib nõrk olla ja seda igati rõhutada - hea, kui tugev - ka hea. Reegleid pole olemas. On olemas sotsiaalne raamistik, kuid, jumal tänatud, on naised tänapäeval igas mõttes vabamad ja vabastatud.
Isegi Lähis-Idas?
Jah, isegi siin. Erineva kiirusega, kuid raamistik hävitatakse, stereotüübid on kadunud. Ka idapoolsed naised on muutunud vabamaks, nad töötavad erinevates valdkondades - alates avalikest teenustest kuni eraettevõteteni.
Kui oluline on teie ettevõtte jaoks praegune kellade ja ehete näitus Bahreinis?
Me osaleme sellel näitusel igal aastal. Isegi praeguse Ehted Arabia 2008 näituse esimesel päeval võin öelda, et see on Hubloti kaubamärgi jaoks absoluutselt edukas. Varahommikust peale oli meil stendil palju külastajaid, tegime head müüki. Näiteks lendas meie püsiklient hommikul Katarist ja ostis uuest kollektsioonist kaks käekella.
Ja seda finantskriisi tingimustes, millest kõik räägivad?
Teate, mulle tundub, et kriis elab enamasti inimeste peades ja ajalehtede lehtedel. Muidugi on pangad, finantseerimisasutused ja kindlustusseltsid tänapäeval silmitsi paljude probleemidega, kuid see ei tähenda, et tehastes töötavatel inimestel, leiba küpsetades või kingi õmbledes, oleks sama probleem. Tuleb eristada finants- ja aktsiaturgude kriisi ning reaalmajanduses ja erinevates tootmissektorites toimuvat. Meie segmendis jäid samad ostjad nagu varem. Pean silmas jõukaid, turule orienteeritud luksusinimesi. Kui üks neist kaob, ilmub teine kohe oma kohale. Raha teeb lihtsalt tsükli maailmas.
Kas jõukate inimeste ja teie kellade fännide hulgas on palju vene kliente?
Palju, eriti Dubais, kus meil on oma butiik. Müüme Moskvas väikest arvu kellasid. Nüüd hakkame müüma Kataris ja Abu Dhabis, kuid enamik muidugi Dubais. Meie ettevõtte veebisait, mis käivitati 2007. aastal, aitab meid palju, kus inimesed saavad tutvuda uusimate uuendustega ja tellida, eriti piiratud seeriate osas, mida antakse välja 100 eksemplari kaupa. Ja arvestades, et meie püsiklientide loendis on umbes 450 inimest, võite ette kujutada, millist “rida” uute toodete jaoks ehitatakse. Seega säilitame pidevalt huvi Hubloti kaubamärgi vastu.
Vene kliendid vajavad alati uusi esemeid ja ainult neid kellasid, mis on ainulaadsed ega meeldi teistele. Venemaa klientide nõuded vastavad täielikult Hubloti filosoofiale. Sellised kliendid tahavad alati olla nemad, mitte kedagi jäljendada. Lisaks on venelased kelladega hästi kursis ja teavad sageli täpselt, millist mudelit nad vajavad. Selle poolest erinevad nad ameeriklastest. Ja kui Venemaal on 100 miljonäri, siis 95 neist armastab ja kannab head käekella. See on märk nende staatusest. Kui Ameerikas on 100 miljonäri, siis ainult 5 neist kannavad käekella, ülejäänud pole oluline. Seetõttu avasin 4. detsembril 2008, hoolimata kriisist, oma esimese Hubloti butiigi Moskva keskses kaubamajas.
Siis võin kindlalt öelda, et näeme teid uuesti. Ja tõenäoliselt juhtub see Moskvas.
Miks mitte? Kohtumiseni varsti.
